Notre Approche Conseil
Avant toute implémentation, il est essentiel de bien comprendre votre entreprise, vos processus et vos objectifs. Nos consultants ERP certifiés vous accompagnent pour définir une stratégie adaptée et garantir le succès de votre projet de transformation digitale.
Nos Prestations de Conseil
- Audit organisationnel : Analyse de vos processus métier actuels
- Étude d'opportunité : Évaluation du potentiel d'amélioration avec un ERP
- Cahier des charges : Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Choix de solution : Comparatif et recommandations ERP
- ROI et business case : Calcul du retour sur investissement
- Conduite du changement : Accompagnement des équipes
Audit de Vos Processus
Notre audit permet d'identifier les axes d'amélioration et de définir le périmètre optimal de votre futur ERP :
Processus Commerciaux
Analyse du cycle de vente : prospection, devis, commandes, facturation, suivi client.
Processus Achats
Évaluation des flux d'approvisionnement, gestion fournisseurs, négociation, réception.
Gestion des Stocks
Analyse des mouvements, niveaux de stock, inventaires, valorisation.
Production
Étude des flux de fabrication, planification, ordonnancement, qualité.
Comptabilité & Finance
Revue des processus comptables, reporting, trésorerie, contrôle de gestion.
Ressources Humaines
Analyse de la gestion administrative, paie, recrutement, formation.
Pourquoi Faire Appel à un Consultant ?
Vision Externe
Un regard neuf sur votre organisation permet d'identifier des optimisations que vous ne voyez plus.
Expertise Métier
Nos consultants connaissent les meilleures pratiques de votre secteur et les fonctionnalités Odoo adaptées.
Gain de Temps
Évitez les erreurs coûteuses et les allers-retours grâce à un cadrage initial rigoureux.
ROI Optimisé
Un bon conseil en amont garantit une implémentation efficace et un retour sur investissement rapide.
Prenez Rendez-vous avec un Consultant
Premier échange gratuit pour comprendre vos enjeux et vous proposer un accompagnement adapté.
Consultation Gratuite